沙特娱乐官网

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        1. 精益实战工具-看板与数据管控提升生产效率

          参加对象:主管领导,生产部经理(厂长)、工程师、工艺员、班组长及相关骨干。

          课时:2

          价格:3880元

          课程背景:
          1.生产现场制造的不仅仅是产品,更是沙特娱乐官网的价值;是制造型沙特娱乐官网的基础工程,是其它管理系统良好运行的基石。
          2、品质不稳定、成本无法控制、交货不准时、盈亏吃不准、员工流动性大、人员士气低,这一系列乱象长期困扰着许多制造型沙特娱乐官网,不少沙特娱乐官网想利用高尖的管理模式摆脱此困境,结果无济于事。
          3、提高沙特娱乐官网管理水平不可舍本求末,管理者们关注现场,扎实地、系统地实施现场管理,一切乱象将迎刃而解。本课程使用大量沙特娱乐官网现场管理案例,告诉管理者通过看板管理及数据分析,并打造长效机制,为生产管理业绩提升打下基础。

          培训目标:
          1、管理看板的定义和影响;
          2、管理看板内容要求;
          3、管理看板--水平高低的评估原则;
          4、管理看板之设计示例参考;
          5、车间管理的看板目录参考;
          6、看板管理系统推行;
          7、生产数据统计方法;
          8、数据分析;
          9、改善机制打造;
          10、如何落地执行(6C手法+6D工作法)。
          第一讲:现场目视化管理基础篇
          1、新经济时期现场管理面临的主要问题与挑战
          2、什么叫目视管理?案例讲解加深理解
          3、目视管理的目的、内容和基本方法

          第二讲:看板管理实务一
          1、看板管理
          2、管理看板的定义
          3、管理看板的意义和影响
          4、管理看板的特点、作用
          5、管理看板内容要求

          第三讲:看板管理实务二
          6、管理看板--水平高低的评估原则
          7、管理看板之设计示例参考
          8、看板案例
          9、看板标题尺寸对比参考
          10、使用看板的注意事项
          11、车间管理必备看板目录
          12、看板管理系统的推行

          第四讲:生产数据管理
          1、数据的来源
          2、统计系统的作用及统计分类
          3、统计系统的作用
          4、统计的分类
          5、案例:XX沙特娱乐官网统计工作现状
          信息流现状
          统计工作现状

          第五讲:生产统计组织管理
          1、统计组织及其建立
          2、统计工作的管理
          3、统计人员的管理

          第六讲:生产统计表
          1、统计报表的分类
          2、统计报表体系
          3、生产进度统计
          4、生产成本统计

          第七讲:生产数据分析管理
          1、分析的手段和方法
          2、生产分析的十大目的
          3、生产分析的两在主要内容
          4、生产分析的五个方法
          5、生产分析的操作指引

          第八讲:分析结果及改善
          1、改善的目的
          2、改善案例研究
          3、改善机制系统建立
          4、改善活动推进

          第九讲:控制出结果
          1、生产数据管理失控点分析
          2、限制控制-解决员工如何自发做事的问题
          3、横向控制-解决横向部门、岗位不配合/不协调的问题
          4、三要素控制-解决管理干部相互推责/扯皮的问题
          5、分段控制-解决管理干部如何解决事务的问题
          6、稽核控制-解决员工不按规矩做事的问题
          7、数据控制-解决管理干部如何用数据做管理的问题

          第十讲:六日工作法保证达成
          1、目标如何实现?
          2、日计划——每日工作任务分解
          3、日备料——每日做好班前准备
          4、日协调——每日信息快速传播
          5、日攻关——每日打通管理瓶颈
          6、日稽核——每日稽查、查反复、反复查
          7、日考核——每日成果兑现
          陶老师

          教育及资格认证:

          生产效益提升教练
          12年大型制造业管理经验
          5年生产管理咨询和培训经验
          教育部“卓越工程师培养计划”项目组成员
          专注工业制造型沙特娱乐官网生产运作管理,精通信息流、物流(PMC及供应链)与工艺流(精益生产管理)。深入掌握台(日)式、欧美式管理理念,结合中国国情,助力中国沙特娱乐官网实现轻松管理;为超过200家工厂提供管理系统升级和沙特娱乐官网内训。

          讲师经历及专长:
          曾任:富士康科技沙特娱乐官网  深圳制造总部生管经理
          曾任:意大利德龙健伍  东莞工厂生产副总
          陶老师尤其擅长指导沙特娱乐官网综合运用IE等改善工具推动沙特娱乐官网的改善,其擅长的课程有:《IE七大手法及应用》、《工艺标准化管理与生产技术能力提升》、《赢在现场之八大浪费与七大改善》、《精益生产实务》、《现场6S长效导入五部曲》、《生产效率提升》……

          培训客户及培训风格:
          陶老师曾培训过众多优秀沙特娱乐官网,其中包括:深圳华为、东莞港芝电子、佛山万家乐电器、香港茂森沙特娱乐官网、天光科技、盈科电子、英群科技股份、东莞颖晖电器、东莞泰康连接器、东莞顺晟电脑、河南环宇沙特娱乐官网、新飞电器、科隆沙特娱乐官网、北方仪表、香港中南印刷、维达纸业、深圳福兴盛包装、玖龙纸业、隽思印刷、佛山市博正包装、河南威猛振动、佛山能拓工业炉、佛山市伟成机器、土禾通风设备、振源机械、豫通沙特娱乐官网、广东联塑沙特娱乐官网、广东港丰沙特娱乐官网、深圳市平进模具、湖南金联星特种材料、华德汽车弹簧、江苏法尔胜、南通永高钢丝、泰合碳纤维(东莞)、广东新能源、佛山本田汽车零部件制造、佛山市晔彩金属喷涂、新星化工冶金材料、佛山市百丽池涂料、广州美亚、河南中烟沙特娱乐官网、广东嘉士利食品、河南双汇沙特娱乐官网、湖南旺旺食品、河南大长远沙特娱乐官网、湖北武烟沙特娱乐官网、河南天地鹅业、中航工业豫北转向器系统、河南广瑞汽车部件股份……