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          • 精益工厂布局与产线平衡管理

            参加对象:沙特娱乐官网经理级经上管理人员、工艺工程师、技术员、开发工程师、生产部经理(厂长)、班组长、计划部门负责人。

            课时:2

            价格:3880元

            课程背景:
            生产现场制造的不仅仅是产品,更是沙特娱乐官网的价值;是制造型沙特娱乐官网的基础工程,是其它管理系统良好运行的基石。
            如何打造高效运作的沙特娱乐官网运作现场,是每家沙特娱乐官网必胦关注的核心问题之一,布局做得好,省了大量的搬运工时,对于制造业来讲,这个就是长期利益所在,必须小心操作。
            通过对精益生产及精细化管理系统的研究,陶老师拿出一整套的解决思路,让布局合理,产线均衡,生产高效,真正让学员学之能用,并可以落地执行。
            本课程使用沙特娱乐官网现场管理案例,告诉从业者如何有效地实施现场布局、工时管理及生产技术提升。

            培训目标:
            掌握生产制造型沙特娱乐官网精益化管理模型
            精益生产思维导入
            布局与流程关系分析
            生产布局的方式及方法
            精益化生产布局与传统布局的区别
            如何执行精益化布局
            如何利用布局实现产线均衡
            持续改善和执行落地常用方法
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            第一讲 :管理问题与生产布局
            1. 利润的三大来源
            2. 管理的六大问题
            3. 管理的五大要素六项指标
            4. 生产流程与布局管理
            5. 精益思维与生产布局

            第二讲:布局简介
            1. 布局简介
            2. 布局的意义
            3. 布局的目的
            1) 人
            2) 材料
            3) 管理
            4) 利用率

            第三讲:传统布局模式
            1. 固定式布局(以产品为中心)
            2. 功能式布局(以设备为中心)
            3. 流程式布局(以流程为中心)
            4. 混合式布局(结合前三种布局)
            5. 传统布局的十点缺陷和不足

            第四讲:精益布局简介
            1. 精益布局简介
            2. 精益布局的应用方法
            3. 单件流
            4. 打破孤岛
            5.  串联式布局
            6.  并联式布局
            7.  U型布局
            8.  单元化布局(/细胞布局,Cell Line)
            9.  V型/L型布局
            10. 精益布局的十大作用
            11. 精益布局与传统布局的区别

            第五讲:精益布局的原则
            1. 统一原则
            2. 最短距离原则
            3. 物流顺畅原则
            ? 物流流量分析
            4. 利用立体空间原则
            5. 安全满意原则
            6. 灵活机动原则

            第六讲:实现精益布局的步骤
            1. 宏观布局
            2. 线体、物流方案设计
            3. 工位局部优化
            4. 布局实施
            5. 恢复生产
            6. 产能提升
            7. 案例研讨

            第七讲:生产线平衡概述
            1. 生产运作与时间动作研究
            2. 工业工程:泰勒与吉尔布雷斯
            3. 工作条件
            4. 作业方法
            5. 作业员….
            6. 产线平衡的常用术语
            7. 产线平衡与标准工时

            第八讲:工时测量应用
            1. 作业员的选取
            2. 记录有关资料
            3. 划分单元
            4. 标准工时测量的姿势与动作
            5. 观测次数
            6. …..
            7. 产线平衡计算

            第九讲:工作改善基本理念
            1、 动作经济四原则
            2、 过程瓶颈识别
            3、 瓶颈改善五大策略
            4、 作业改善四步法

            第十讲:生产系统平衡控制:六日工作法
            1. 日计划
            2. 日准备
            3. 日协调
            4. 日稽核
            5. 日考核
            6. 日攻关
            7. 持续与管理
            8. 课程总结
            9. 跟进或指导
            (课纲顺序和内容可根据需要进行微调)
            陶老师

            教育及资格认证:

            生产效益提升教练
            12年大型制造业管理经验
            5年生产管理咨询和培训经验
            教育部“卓越工程师培养计划”项目组成员
            专注工业制造型沙特娱乐官网生产运作管理,精通信息流、物流(PMC及供应链)与工艺流(精益生产管理)。深入掌握台(日)式、欧美式管理理念,结合中国国情,助力中国沙特娱乐官网实现轻松管理;为超过200家工厂提供管理系统升级和沙特娱乐官网内训。

            工作经验及专长:
            曾任:富士康科技沙特娱乐官网  深圳制造总部生管经理
            曾任:意大利德龙健伍  东莞工厂生产副总
            陶老师尤其擅长指导沙特娱乐官网综合运用IE等改善工具推动沙特娱乐官网的改善,其擅长的课程有:《IE七大手法及应用》、《工艺标准化管理与生产技术能力提升》、《赢在现场之八大浪费与七大改善》、《精益生产实务》、《现场6S长效导入五部曲》、《生产效率提升》……

            培训经验:
            陶老师曾培训过众多优秀沙特娱乐官网,其中包括:深圳华为、东莞港芝电子、佛山万家乐电器、香港茂森沙特娱乐官网、天光科技、盈科电子、英群科技股份、东莞颖晖电器、东莞泰康连接器、东莞顺晟电脑、河南环宇沙特娱乐官网、新飞电器、科隆沙特娱乐官网、北方仪表、香港中南印刷、维达纸业、深圳福兴盛包装、玖龙纸业、隽思印刷、佛山市博正包装、河南威猛振动、佛山能拓工业炉、佛山市伟成机器、土禾通风设备、振源机械、豫通沙特娱乐官网、广东联塑沙特娱乐官网、广东港丰沙特娱乐官网、深圳市平进模具、湖南金联星特种材料、华德汽车弹簧、江苏法尔胜、南通永高钢丝、泰合碳纤维(东莞)、广东新能源、佛山本田汽车零部件制造、佛山市晔彩金属喷涂、新星化工冶金材料、佛山市百丽池涂料、广州美亚、河南中烟沙特娱乐官网、广东嘉士利食品、河南双汇沙特娱乐官网、湖南旺旺食品、河南大长远沙特娱乐官网、湖北武烟沙特娱乐官网、河南天地鹅业、中航工业豫北转向器系统、河南广瑞汽车部件股份……