沙特娱乐官网

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              1. 全景式精益生产系统实战模拟-丰田参观

                参加对象:生产型沙特娱乐官网的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、生产计划与物料控制经理/主管、精益生产负责人、生产主管、工程师等中高层生产管理人员。

                课时:2

                价格:4580元

                课程背景:
                中国沙特娱乐官网已进入微利时代,精益生产作为快速缩短交期、有效降低库存成本、消除各种浪费的柔性敏捷化生产方式,已成为沙特娱乐官网的必然选择!!谁掌握精益生产管理系统,就如同掌握了新时代的“尚方宝剑”!
                丰田汽车沙特娱乐官网作为全球汽车制造行业的标杆沙特娱乐官网,以其高效率、高品质、高利润的生产管理方式享誉全球,丰田不仅在汽车业成为精益生产的标杆沙特娱乐官网,更成为其他制造行业的楷模。
                此次培训沙特娱乐官网将带您走进丰田的现场!参观+培训+模拟,新颖的授课方式及现场参观将给您带来不同的培训体验!
                   
                为什么值得您参加?
                或许您了解过精益生产,但不知道如何将之与实际生产活动有效结合起来;
                或许您正在运用各种精益生产的工具做改善:比如5S、TPM、看板、单元生产,但不知道如何把这些工具结合在一起,达到更高的精益目标;
                或许您正在推动精益生产的各种项目,但很多现场人员,甚至管理者不能真正理解精益生产,推不动!
                或许您在项目改善过程中,发现改善活动总是头痛医头,脚痛医脚,不能系统化,不能实现持续改进;
                或许您了解过优秀沙特娱乐官网的做法,但没有亲临现场考察与体验。

                为什么选择《全景式精益系统实战模拟》?
                授课形式独家。欧洲原版引进,国际一流情景实战模拟的精益生产系统培训,国内独家!通过两天的工厂实战运作模拟,化模糊为清晰,直观感受,让学员轻松掌握精益生产的要领!
                标杆工厂参观。地点:广汽丰田  时间:9月27日下午
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                “TELL ME, I'LL FORGET... SHOW ME, I'LL REMEMBER... INVOLVE ME, I'LL UNDERSTAND”―――告诉我,我会忘记;给我看,我会记得;让我参与,我将深深的理解!
                丰田参观(南沙工厂)看点
                以人为本的工作环境
                Kanban(看板)在销售→生产→采购整个流程中的运用;
                拉动式高柔性生产线;
                世界顶尖的目视化管理;
                先进的SPS(单台供件)物流模式

                精益生产的介绍
                精益的起源
                精益思想的哲理
                从客户的需求来确认价值
                识别和消除浪费
                追求尽善尽美
                精益生产的特点
                模拟工厂的运行
                (下列内容将在模拟运行中逐步引入)
                生产计划的形成
                销售计划,主生产计划,车间生产计划
                工厂库存的合理设定
                工厂布局与工序设计
                布局对效率和物流的影响
                物料移动路径
                • 常用的优化方案
                生产线平衡(瓶颈与约束理论)
                生产节拍时间(Takt)
                单件流
                瓶颈的约束
                DBR的实施步骤
                快速更换
                SMED的原理
                SMED的5大步骤
                推行的准备工作
                全员生产维护(TPM)
                OEE-整体设备效率
                如何改进OEE
                实施TPM的步骤和要点
                员工多技能培训
                拉动系统(看板)的推行
                看板的作用
                看板的设计与数量的计算
                看板系统的维护
                看板数量对库存的影响
                工厂运行总结
                客户满意度
                工厂生产能力
                库存水平的变化
                如何在你的工厂开始:
                基本的分析工具――价值流程图
                信息流,物流,库存和瓶颈
                发现改进的机会
                描绘理想的生产流程
                推行精益生产的基本步骤
                其它沙特娱乐官网推行中的经验分享
                廖老师

                教育及资格认证:
                精益六西格玛专职讲师;咨询项目总监;已在数家沙特娱乐官网内成功策划和推行精益六西格玛改进活动。

                讲师经历及专长:
                曾任职于世界500强汽车沙特娱乐官网德尔福生产经理;曾任职于某大型外资沙特娱乐官网生产经理,主导推行精益六西格玛持续改善活动;其尤其擅长精益生产类课题的讲解,含全景式精益生产模拟,价值流分析,快速换型,精益指标,看板拉动管理、目视管理、TPM、5S等。

                培训客户及培训风格:
                廖老师曾培训过众多知名沙特娱乐官网,其中包括可口可乐,勤美达工业,上海贝尔阿尔卡特,海尔洗衣机,索尼爱立信,海普制盖,山东龙大沙特娱乐官网,奥迪斯电梯,阿海珐,高士线业,索斯科锁定系统,新希望沙特娱乐官网,菲亚特汽车,博世电动工具,天津苏斯兰,香港雅视沙特娱乐官网,南方轴承,沈阳第一制药,西安航天发动机厂,西电变压器,北京索鸿电子,河南卫华沙特娱乐官网,上海蒂森克虏伯电梯等。
                廖老师是典型的实战派老师,实施现场改善项目的经验丰富,其讲授深入浅出,实战性强,项目案例丰富。善于针对不同层次的学员进行启发,并结合学员的实际案例进行讲解,深受学员好评。