沙特娱乐官网

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        1. 生产精细化管理-六大管理工具运用

          参加对象:总经理、高管团队、PMC\生管物控\资材、生产制造系统、信息技术部、设备部\动力部、工程及技术研发(PE、ME)部、品质管理部、财务管理、供应链系统、人力资源系统其他部门主管级以上管理人员。

          课时:2

          价格:3980元

          课程背景:
          沈老师带着咨询团队走过了近300家各类型企事业单位,发现他们并不缺管理人员甚至管理精英,也不缺流程及制度,但通过深入调研及分析,发现很多单位存在以下共性:
          没有组织产销平衡会、也不知道什么是产销平衡点及作用
          生产排产靠经验、排多排少谁都说不定、谁也不能保证完成
          生产物料依靠安全库存,成本投入巨大、风险高
          生产品质靠运气,环境好、工人熟手、设备不坏就好,相反难以控制
          标准不统一、无标准支撑、标准不落实、文件锁在柜子里、文件应付检查实际与规定两张皮
          依靠ERP、信赖计算机、信赖软件沙特娱乐官网,结果效率没有改变
          管理漏洞无人补,没有方法补,老是老问题重新犯,一次比一次恶劣
          生产计划、出货计划是计划,执行是执行,从来不达标、找不到原因和方法,形成了习惯
          “标准、动作、数据”三者断层,导入绩效考核,却停留在“发表、打分、扣钱”模式
          沙特娱乐官网各管理单元零散、缺乏系统性管理模式、管理干部救火、老板不满意
          人员流动率奇高\奇低,人才留不住、方法缺失
          ……..
          以上问题是管理人员错了吗?好像也不是,因为不可能全员错误,那问题出在哪呢?
          结论:管理系统或控制系统存在问题,管理系统无法让全员为沙特娱乐官网的最终价值(产品或服务)实现为核心进行工作或全员缺少对整个管理系统从接单到出货一系列流程控制点的整体了解和掌握,导致了工作中冲突不断,各自为政,沙特娱乐官网处於低效状态,影响了沙特娱乐官网效益。
          只有解决以上问题,让全员具有大系统思维方式,在大局为重的思维下进行团队协作,沙特娱乐官网效益才能不断提升,在激烈竞争中立於不败之地。
          第一讲  破冰分享:直面沙特娱乐官网管理问题
          1.管理现状怪圈
          2.先进的管理体系在中国遇到的尴尬
          3.【案例-富士康 & 海尔 管理优点】
          4.沙特娱乐官网效益的三大来源
          5.优秀沙特娱乐官网的表现
          6.沙特娱乐官网运作的三大流
          7.工厂网状结构图、绩效数据图、沙特娱乐官网文化构成图
          8.制度、流程、表单=系统的诠释

          第二讲  产销平衡
          1.产销失衡的现象和原因
          2.解决思路1----产销平衡点设置、排产约束规则
          3.解决思路2----生产执行达成保障

          第三讲   绩效是什么?
          1.绩效导向怎么定?什么是好,什么是坏。。。
          2.目标是什么?目标的制定和分解
          3.指标是什么?指标的计划、制定、问责
          4.目标和指标与生产过程的关系,目标体系与实际执行、发生的连贯
          5.数据怎么来?数据产生与流动法则详述
          6.生产过程中的关键绩效KPI,关键KPI列表及考核方式
          7.真假绩效的区分

          第四讲  六日工作法
          1.工作计划靠什么达成?
          2.月度由周、周由日,每日怎么办?    
          3.日计划、 日备料、日协调、日稽核、日考核、日攻关
          4.六日工作法三十六动作分解与现场辅导
          5.六日工作法的应用案例
          高效物流:六日工作法之日准备
          ? 物料清单 BOM清单,单品物料配置表\配方表
          6.基础数据 物料描述、产品描述、库存数据等
          ? 物料需求 需求规则定义(BOM用量×订单量-(库存量+采购在途量....))
          ? 采购控制 按品、量、规格
          ? 仓储备料 备好生产所需
          ? 欠料提报 做好提前预防

          第五讲  文控体系
          1.中国沙特娱乐官网的文件管理现状和文件在沙特娱乐官网管理中的作用诠释;
          2.标准化的构成=文件化+动作化+数据化;
          3.文件化的构成=三要素法+限制选择法+分段控制法+横向控制法+稽核控制法
          4.2/8原则
          5.六步骤“起草、检讨、定稿、发行、培训考试、试运行、正式运行”
          6.文控体系的应用案例

          第六讲 管理控制卡
          文件、标准、日常管理动作中存在漏洞怎么办?
          1.管理动作中存在失控点怎么办?
          2.各项整改(产能、品质、交期等)过程的改善点如何更好的管控?
          3.失控点如何更好的补漏?
          4.补漏的效益怎么评估?
          6.”控制要点、失控描述、导致后果、人时事锁定、检查、责任机制”详解
          7.管理控制卡的导入衔接步骤(主控岗位\部门、涉及岗位\部门、标准制约责任编写、权责利分摊及稽核执行)
          8.管理控制卡的应用案例

          第七讲 数据看板与快速反应
          1.看板的分类;数据看板是什么?
          2.数据看板的管理原理与作用
          3.生产计划如何保证达成?
          4.生产计划按分段控制法(空间、过程、人头、时间)分解?
          5.数据看板制作六要素
          6.数据看板的数据如何统计、异常记录
          7.数据看板的应用案例
          8.异常快速处理与案例分析:
          A.现场执行四大原理--“前推后拉、滚动排查、频繁调整、快速反应“,
          B.异常快速处理机制的作用;
          C.解决对策的构成
          D.紧急对策与长期对策
          E.异常的联动处理程序建立
          F.案例分析会:异常汇总、异常分类、异常分类解决
          G.异常快速处理的应用案例

          第八讲 数据绩效考核
          1.传统绩效考核的弊端: ”发表、打分、扣钱“的副作用,如何改善这一现象?
          2.绩效业绩导向--数据绩效考核:基于生产过程中和目标拉动
          3.生产数据:生产过程中的数据如何产生,产生的数据是否能代表生产一线现状
          4.数据化绩效考核六动作
          5.”月计划、日考核、周问责、月兑现、年/季评级、完全公开”现场辅导
          6.数据绩效考核的应用案例

          第九讲  课程总结
          1. 团队思维统一利器-六级思维模式
          2. 革除执行的四大陋习
          3. 管理的五个DING
          4. 潜能与显能
          5. 持续与管理
          6. 课程总结
          7. 跟进或指导
          沈老师

          教育及资格认证:

          高级精益培训师、咨询师
          10年大型制造业管理经验
          5年管理咨询和培训经验

          讲师经历及专长:
          在10余年的南方工作经验中,沈老师从一线作业人员做起,历任辅导员、储备干部、班组长、QC品控员、IE工程师、生产主管、PMC计划主管、供应链主管,至今5年以上培训师、咨询师从业经验(含工作期间)。深入掌握日企、台企管理思想,专注生产制造型沙特娱乐官网管理优化,精通“信息流、物资流、工艺流”,为累计超过300多家工厂提供调研诊断、现场咨询、培训等管理升级服务,结合中国沙特娱乐官网实际情况,给出针对性解决方案,轻松实现高效管理。
          沈老师擅长的课程有:《沙特娱乐官网智能化工厂导入---向富士康学习工业4.0》、《智能化工厂的规划设计---中国制造2025、》《MES制造执行系统--搭建实务》、《精细化生产管理导入实务》、《PMC-生产计划与物料控制》、《生产组织管理策略与信息化》、《生产计划与成本控制》、《如何构建敏捷的供应链系统》、《采购管理与供应链优化》、《高效物流与仓储管理》、《现代采购技术与供应商管理》等课题。

          培训客户及培训风格:
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          沈老师培训现场生动有趣:采用讲师讲授、案例研讨、角色扮演、行动计划、情境模拟等多样化的方式,引导学员思考和掌握实用管理智慧。培训成果现场转化:结合沙特娱乐官网调研问题诊断,为需要加强沙特娱乐官网系统管控能力给出实用解决措施,有效支持沙特娱乐官网快速发展和综合绩效的快速实现,并帮助沙特娱乐官网及时转化培训效果。