沙特娱乐官网

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              1. 沙特娱乐官网智能化工厂导入之中国制造2025-向富士康学习

                参加对象:总经理、高管团队、PMC\生管物控\资材、生产制造系统、信息技术部、设备部\动力部、工程及技术研发(PE、ME)部、品质管理部、财务管理、供应链系统、人力资源系统其他部门主管级以上管理人员。

                课时:2

                价格:4580元

                课程背景:
                随着信息技术、物联网技术推进的制造业不断走向智能化的趋势,很多优秀沙特娱乐官网通过多年经营积累和精益管理的提升,已逐步迈向了“自动化、信息化、智能化”的过渡阶段!!然而,如何在当前的标准化中持续改善、如何营造信息化的基础、如何将精益管理思想集成于智能化联动系统,是大多数沙特娱乐官网面对的一个重点问题。
                推进智能制造不仅需要智慧、思维、力量、资源 .......,人工智能化更需要沙特娱乐官网在管理上“规范化、标准化、信息化”;本课程强调管理系统的升级路径、旧思想与新事物的关联和联动性、团队工作核心价值、人工智能化阶段和变革进程,现场使用大量案例互动,是沙特娱乐官网智能化导入必备知识课程,期待您的选择!!

                破冰分享!
                1.管理现状怪圈
                2.先进的管理体系在中国遇到的尴尬
                3.【案例1 富士康和海尔模式特色】
                4.优秀制造沙特娱乐官网的表现(外在表现,内在透析,怎么做到的?)
                5.沙特娱乐官网效益的三大来源及生产沙特娱乐官网的三大流(信息流、物资流、工艺流)
                6.生产沙特娱乐官网构成的5大基本要素诠释及关系(人、机、料、法、环)
                7.生产制造业网状结构图
                8.沙特娱乐官网平台构成要素(硬性环境、软性环境、行动环境)
                9.如何看待沙特娱乐官网管理中的问题?

                第一讲 智能化基础意识
                1.现状:一个IT顾问的痛苦经历
                2.了解沙特娱乐官网需求:
                A.沙特娱乐官网利润来源在哪里?
                B.从客户需求到产品服务-价值流
                C.优秀沙特娱乐官网的总结
                D.一切工作以产品的快速交付为管理目标
                3.认识管理真谛:
                A.三大管理学派分析
                B.约束出效率-哪种效率高?
                C.沙特娱乐官网系统控制图
                D.规范的运作是高效的基础—全员定向运作
                4.智能化基础:
                A.六精细-基于产供销一体化
                B.第四次工业革命-从智慧工厂到智能生产
                C.什么是ERP和MES?

                第二讲 从生产组织模式到智能化---精益化管理与智能化融合
                1.精益思想>改善永无止境
                2.敏捷式生产模式>一切实现快速交付
                3.系统化运营思维>基于约束的管控架构图
                4.系统化生产任务体系
                A.目标达成逻辑
                B.PDCA与OEC
                C.六日工作法(日计划、日准备、日协调、日稽核、日考核、日攻关)
                D.日计划六动作
                E.日准备六动作
                F.日协调六动作
                G.日稽核六动作
                H.日考核六动作
                I.日攻关六动作
                5.精益管理+敏捷制造六大方法与六大工具:
                A.“六大方法“:三要素、限制选择、分段控制、稽核控制、横向制约、数据流动
                B.标准化:“六大工具”+十大机制
                6.信息化:
                A.信息化系统理论和功能(ERP、PLM 、MES 、CRM 、WMS 、SCM 、HRS、E-SOP)
                B.从各个角度品..研发者、使用者、规划者、导入者、评估者 .....
                C.各管理系统的整合模式与系统接口实现
                7.精益管理如何过渡智能化呢?
                8.人工智能化=规范化+标准化+信息化+数据化

                第三讲 智能化工厂导入路线图
                1.从基础出发---基础数据到智能化的过渡
                A.系统基本信息
                B.工程设计资料
                C.客户资料
                D.车间资料
                E.仓库资料
                F.生产计划资料
                G.人力资源资料
                2.从指令出发---传统信息流到智能化的过渡
                A.敏捷生产与精益生产
                B.敏捷生产的功能和原理
                C.生产计划的组织体系
                D. MPS、MRP、APS高级计划排程
                E.信息流在智能化的执行方式
                F.线下支持和线上实现
                3.从现场出发—传统现场方式到智能化的过渡
                A.精益生产的八大浪费与治理思维
                B.生产现场信息化-MES系统生产构成
                C.MES联动模拟图
                D.MES与E-SOP-打通从技术研发到生产执行
                E.MES与WMS
                F. MES和ERP的对接

                第四讲 模拟智能化工厂
                1.人体模拟智能化工厂【案例】
                2.智能化工厂的总模型图
                3.计算机网络架构与物理信息平台【案例】
                4.数据结构/接口调用(设计\存储\维护结构)【案例】
                A.SQL编程-select语句
                B.SQL编程-insert、update、delete语句
                5.数据接口函数【案例】
                A.某PLM厂商与某ERP厂商BOM清单接口调用
                B.人力资源与采购、仓库、生产模块接口调用
                6.系统生命周期管理与沙特娱乐官网管理
                7.智能化的核心功能(APS )
                8.从销售订单到产品出货模拟(5动画案例)
                9.某汽车生产沙特娱乐官网实时工厂(电子数据看板)案例
                10.某电子生产沙特娱乐官网自动化配送线(含原料仓、成品仓、有轨输送车、输送轨道、一楼、二楼、生产线等)案例
                11.某电子生产沙特娱乐官网E-SOP案例
                12.常见工业自动化设备与元器件介绍

                第五讲 课程总结
                1.团队思维统一利器-六级思维模式
                2.革除执行的四个陋习
                3.潜能与显能
                4.课程总结
                (课纲顺序和内容可根据需要进行微调)
                沈老师

                教育及资格认证:

                高级精益培训师、咨询师
                10年大型制造业管理经验
                5年管理咨询和培训经验

                讲师经历及专长:
                在10余年的南方工作经验中,沈老师从一线作业人员做起,历任辅导员、储备干部、班组长、QC品控员、IE工程师、生产主管、PMC计划主管、供应链主管,至今5年以上培训师、咨询师从业经验(含工作期间)。深入掌握日企、台企管理思想,专注生产制造型沙特娱乐官网管理优化,精通“信息流、物资流、工艺流”,为累计超过300多家工厂提供调研诊断、现场咨询、培训等管理升级服务,结合中国沙特娱乐官网实际情况,给出针对性解决方案,轻松实现高效管理。
                沈老师擅长的课程有:《沙特娱乐官网智能化工厂导入---向富士康学习工业4.0》、《智能化工厂的规划设计---中国制造2025、》《MES制造执行系统--搭建实务》、《精细化生产管理导入实务》、《PMC-生产计划与物料控制》、《生产组织管理策略与信息化》、《生产计划与成本控制》、《如何构建敏捷的供应链系统》、《采购管理与供应链优化》、《高效物流与仓储管理》、《现代采购技术与供应商管理》等课题。

                培训客户及培训风格:
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                沈老师培训现场生动有趣:采用讲师讲授、案例研讨、角色扮演、行动计划、情境模拟等多样化的方式,引导学员思考和掌握实用管理智慧。培训成果现场转化:结合沙特娱乐官网调研问题诊断,为需要加强沙特娱乐官网系统管控能力给出实用解决措施,有效支持沙特娱乐官网快速发展和综合绩效的快速实现,并帮助沙特娱乐官网及时转化培训效果。